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金融支持的空间有多大

2019-04-21 10:26 编辑:admin 对此文章感兴趣的有:
部队外训机动千里,如何服务“最后一公里”?部队行动任务特殊,如何确保资金和信息绝对安全?
去年秋冬之际,中国工商银行成都分行配合陆军第77集团军远赴某海拔4600米高原驻训地,圆满完成国内首次跨省区、上高原、长时间的随军银行保障任务。军地领导普遍认为,这是金融行业拥军的一次全新实践,对探索金融业保障部队战斗力具有重要意义。
“浅层黏合远远不够,全方位、深层次、常态化的协同势在必行。”2018年5月,由东部战区陆军保障部和工商银行福建省分行联合举办的军银“两长”培训班,在厦门国家会计学院开班,部队财务处(科)长、驻地工商银行支行行长及各省市分行机构的金融业务部门领导首次聚集在一起,接受封闭式培训。这种军地“会师式”学习培训,既提高了军地双方业务素质,又进一步加深了双方之间的认同,开启了以人才培养牵引行业拥军的崭新模式。
2018年6月1日上午,中国工商银行山东省分行首台“流动银行车”启用仪式,在陆军第80集团军举行。“流动银行车”可综合办理各类对公、个人、现金、非现金业务,在没有外部电源供应情况下,能够连续提供8小时作业服务,续航里程可达1600公里,足以确保伴随部队行动出得去、跟得上、做得好。
让某旅四级军士长盛耀祖没想到的是,工商银行成都分行还借助VR、AR和人工智能等新技术,增强官兵及军事爱好者的友好度和互动感,与西部战区空军联合开发的2.0版军队专属服务网点已正式投入使用,吸引了不少“军迷”。
把军队所需、我之所能与各地经济社会发展实践相结合,就一定能极大拓展金融服务的空间。国有大型银行旗下分行支行结合所在区域的双拥实践,持续加大行业创新力度,相继成立协调机构,签订保障协议,规范保障事项,成绩可圈可点。
放眼全军,各军种部队越来越多地与各级各类金融机构共同制定全时伴随保障方案。有的部队将移动银行车与部队装备编组进行铁路输送,按照方便生活、利于战备的原则进行野外配置;银行则派出经过政审的业务骨干组成伴随保障小组,并加强安全保密教育,规范日常行为。
今年两会期间,全国政协委员、中国进出口银行党委书记、董事长胡晓炼接受采访时表示,去杠杆除了降低负债水平,在“减分子”方面下功夫之外,还应该“扩分母”。
军队后勤保障系统有关负责人敏锐意识到,丰富多样、有针对性、适用性强的金融产品,当然包括国防和军队建设亟须的各类金融产品;为实体经济服务,当然包括为积极吸纳接受退役军人和军人家属就业的企业服务。
此前,证监会新主席易会满签发首份主席令,科创板规则正式落地。两条消息交会在一个坐标上,令人欣喜:战略投资多元化之路,愈加畅通。
怎样提升国防和军队建设的金融保障效益,同时又科学防控金融风险,兼顾金融安全与国家利益?金融业因时而动,与各地政府、社会力量联手,纷纷推出创新举措。
2018年6月,重庆设立10亿专项创投基金,支持国防和军队建设,预计后期将达50亿。
今年3月1日,以服务国防和军队建设为特色的西安银行登陆A股市场,成为这一领域在西北地区的首家。
4月4日,工商银行作为第七届世界军运会独家银行类合作伙伴,正式发布服务方案。
从现实之变眺望未来发展,金融行业的拥军之路前景广阔,渠道更加畅通。
怎样将金融力量转换为国防力量和经济增长力量?形势逼人,千方百计提高员工素质,锻造为军服务的金融保障劲旅,正在成为金融行业的主动选择。
“如果银行是一支部队,你是什么样的兵?”2018年八一建军节前夕,一家国有银行发布主题征稿。员工们“奇思妙喻”的回答,生动展示了金融行业拥军走向智能化、精准化和多元化之路的崭新风采——
柜员是“工程兵”,逢山开路遇水架桥,为军队用户、军人军属和退役老兵办好各种复杂业务;
大堂经理、客户经理是“步兵”,火眼金睛,战斗力强,大堂也是保障国防和军队建设需求的一个战场;
会计主管是“纠察兵”,反应灵敏又刚正不阿,履行监督职责,切实防范和化解各种风险……